3月27日、28日，在朔州分公司第一次黨員大會召開之際，集團公司黨委書記、董事長李仲明深入朔州公司，口前、永勝兩礦實地調研。集團公司黨委專職副書記、副董事長柏凌裝，股份公司副總經理李建國陪同調研。  

李仲明實地察看朔州公司辦公環境，了解公司發展歷程。隨后到口前、永勝煤礦主副井、調度監控中心、職工活動中心、洗煤廠等場所詳細了解兩礦安全生產和職工生活情況。并詳細詢問職工住宿、餐飲、交通等一系列關系職工切身利益的問題，對他們的工作生活表示親切關懷，同時深入了解兩礦生產情況，對井下地質條件、采區軌道、運輸順槽等情況一一過問，親自指導，現場辦公。

李仲明在聽取了朔州分公司各單位的匯報之后，對該公司全體干部員工付出的艱辛和汗水表示感謝，對他們表現出來昂揚向上的精神面貌表示高度贊賞。他指出，朔州這支隊伍精神面貌好，工作思路清，是一支能征善戰，敢打硬仗的隊伍。如今的朔州公司已逐漸從立柱架梁、排兵布陣的轉折期，向厚積薄發、轉型升級的關鍵期深刻轉變。集團黨委審時度勢研究同意成立朔州公司黨委，這是該公司政治生活中的一件大事，他希望朔州分公司在新舊接替時刻，接續奮斗不負重托，為蘭花集團高質量發展做出新的更大貢獻。

李仲明在講話中提出四點要求。一是必須旗幟鮮明講政治，堅定擁護“兩個確立”。朔州公司在近乎“一窮二白”的情況下，創造了令人振奮的成績，這離不開黨組織的堅強領導。要充分認識到黨的領導是干好工作的最高原則、最大優勢，要持續堅持黨的絕對領導，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。二是必須凝心聚力抓發展，奮力實現跨越突破。朔州公司第一次黨員大會報告中提出了未來5年的工作思路，與集團發展戰略規劃確定的主要目標相統一，朔州公司要聚焦黨代會確定的目標任務，緊盯當地礦權、股權流轉機遇，不失時機擴充后備資源，做大做強朔州公司。要繼續保持艱苦奮斗的政治本色，要繼續保持求真務實的作風，要堅持把加強黨對企業的領導與完成改革發展任務緊密結合，堅持生產經營與黨建工作“兩手抓”“兩促進”，推動企業高質量發展。三是必須一心為民謀福祉，書寫幸福民生答卷。朔州公司發展的15年，廣大職工群眾是干事創業的堅強后盾和最大底氣。要堅持維護職工群眾利益高于一切、關心職工群眾疾苦重于一切、解決職工群眾困難先于一切，切實解決好職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。要大力改善職工生產生活條件，進一步加大“兩堂一舍”的投入，努力滿足職工群眾在就業、醫療、社保、住房等方面的基本需求，多為職工群眾做好事、辦實事、解難事。最大限度地調動廣大職工群眾的積極性。四是必須務實作風揚正氣，樹立標桿勇作表率。晉城市兩會勝利召開，提出了聚焦“十件大事”、打好“十大戰役”的工作安排，大家要結合各自工作特點，加強學習，提高科學判斷形勢的能力、應對復雜局面的能力、依法經營的能力和總攬全局的能力。要大力弘揚理論聯系實際的學風，準確研判煤炭市場形勢，科學把握企業發展規律。要傳承蘭花精神，右玉精神，吸收晉城精神和朔州精神，形成朔州分公司獨特的企業文化。各級班子成員要認真學習《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨廉潔自律準則》，把紀律和規矩挺在前面，堅決不觸碰黨規黨紀底線，時刻自重、自省、自警、自勵，以清風正氣護航企業發展。

來源：蘭花集團